近日,遠光軟件承建的金川集團資產管理系統(tǒng)順利通過驗收,并在金川集團本部和境內分(子)公司正式投用,實現了對101家單位共12萬套設備設施資產的全壽命周期管理。資產管理系統(tǒng)是金川集團近年來單體投資最大的信息化項目,以資產的全生命周期管理為主線,充分考慮設備資產的前、中、后期管理要求,通過“一物一碼一標簽、身份貫穿全周期”,打造了“實物聯(lián)通、業(yè)務融通、信息暢通、價值匯通”四流合一的資產全壽命周期管理云平臺。同時,通過與財務系統(tǒng)深度融合,實現了資產業(yè)財一體化管理,為加快推進金川集團數字化轉型和高質量發(fā)展提供了強有力的支撐。
打造數智化資產管理平臺金川集團股份有限公司是特大型采、選、冶、化、深加工聯(lián)合企業(yè),主要生產鎳、銅、鈷、鉑族貴金屬及有色金屬壓延加工產品、化工產品、有色金屬化學品、有色金屬新材料等。擁有世界第三大硫化銅鎳礦床,是中國最大、世界領先的鎳鈷生產基地和鉑族金屬提煉中心,在全球同行業(yè)中具有較強影響力。2022年,金川集團位居世界500強榜單第339位。
作為一家典型的資產密集型和技術密集型企業(yè),金川集團的生產流程化和連續(xù)性較強,關鍵設備和主要設備對生產影響大,設備可靠性要求高。隨著集團公司的快速發(fā)展和生產能力的不斷增強,設備數量將隨之增加,設備技術含量逐步提高,對設備運維檢修的計劃性要求也越來越高,建設資產管理系統(tǒng)有利于全面提高集團公司設備管理水平和設備運行保障能力。
為實現金川集團資產全壽命周期管理的要求,達到“全方位風險防控、全系統(tǒng)效能最佳、全周期成本最優(yōu)”,遠光軟件聯(lián)合金川集團信息與自動化工程有限公司、數字中心組建項目團隊,廣泛調研、認真梳理集團公司資產管理業(yè)務特點和管理要求,多次進行方案、模型討論和推演,最終形成了符合金川集團資產管理需要的解決方案。
金川集團信息與自動化工程有限公司董事長鄭國鋒表示,金川集團資產管理系統(tǒng)是金川集團數字化轉型的核心應用,系統(tǒng)利用信息化手段構建了集團資產管理整體構架,優(yōu)化了資產業(yè)務流程,建立了統(tǒng)一的臺賬標準,健全了設備設施知識庫,支持資產運維業(yè)務跨單位流轉、全業(yè)務流程協(xié)同管理和設備在線監(jiān)測等,有助于集團全面掌控資產實際情況,顯著降低設備故障率和管理成本,提高了資產利用效率和管控決策能力。
金川集團數字中心首席工程師馬驊介紹,金川集團資產管理系統(tǒng)采用“云大物移智”等前沿技術,通過智能傳感器、實時數據集成,有效提高了生產設備數字化率和聯(lián)網率,實現了對設備運行數據和溫度、振動等數據的自動實時采集,打通了實物資產同系統(tǒng)數據的鏈接鏈路,能為現場作業(yè)提供端到端的快捷信息支持;并通過視頻監(jiān)控、遠程操作、智能運維構建場景化智能現場,保障設備作業(yè)精準執(zhí)行;實現了資產實物、業(yè)務、信息、價值的融合貫通。
解決資產設備管控痛點資產管理系統(tǒng)項目的建設不僅是軟件的開發(fā)與實施,更是一項管理工程,涉及資產全壽命周期的各個業(yè)務環(huán)節(jié)。很多流程和管理規(guī)范需要各業(yè)務部門的互相協(xié)作、緊密配合、共同謀劃才能取得成功。
在系統(tǒng)建設過程中,項目團隊發(fā)現,由于金川集團屬于多業(yè)態(tài)企業(yè),集團各分(子)公司因行業(yè)、業(yè)務不同存在一定程度的差異,需要進行全面的分析和界定,梳理管控范圍、業(yè)務流程、管理權限等。同時,由于種種歷史原因,各單位、分(子)公司的資產數據存在打包入賬的問題,在資產的合并和拆分過程中由于缺少原始工程資料,推進難度大。
經過不斷溝通協(xié)調,在金川集團各業(yè)務管理部門、財務管理部門和多方的緊密配合下,采用合理策略,最終解決了資產數據清理和資產業(yè)務差異化管控難題,成功建立了一套滿足需求、業(yè)務規(guī)范、效率提升的管控系統(tǒng),并同各信息系統(tǒng)間進行集成,實現系統(tǒng)間標準化、規(guī)范化的互聯(lián)互通,支撐資產管理全壽命周期的業(yè)務融通。
“在項目建設過程中,礦井井下資產管理是個難點。我們深入千米深的礦井作業(yè)區(qū),詳細了解井下設備的運行過程和管理難點,結合井下網絡條件和作業(yè)要求,將產品功能進行移動化、離線化改造,為井下作業(yè)人員提供無盲區(qū)的移動應用功能(APP),實現了資產管理移動作業(yè)、數據異步傳輸,切實解決了地面與井下設備的管理難題。”金川集團業(yè)務專家張富海說。
金川集團資產管理系統(tǒng)上線后應用效果顯著,極大提高了設備運維效率,如掃描二維碼即可查看設備的技術資料、運維標準、運維記錄、故障記錄、備件更換歷史等所有履歷信息;在設備檢修過程管理方面,可通過全流程管控掌握設備狀態(tài),及時推送設備異常消息,合理配置維修資源,控制設備運行維護成本;在設備巡點檢方面,巡點檢人員到設備現場使用工業(yè)移動終端掃描NFC卡后,即可執(zhí)行分派到自己名下的巡點檢任務,解決了傳統(tǒng)方式漏檢、漏記、不按時點檢等問題。
提高資產精益化管理水平金川集團資產管理系統(tǒng)項目,是遠光軟件資產管理產品在國有大型企業(yè)應用的重大突破。作為遠光軟件基于全棧國產化技術路線自主研發(fā)的新一代企業(yè)數字核心系統(tǒng)遠光達普(YG-DAP)的應用組成部分,遠光軟件資產管理產品完全覆蓋資產形成、運行和退役三大階段,可開展大數據多維度分析,構建場景化智能現場,充分挖掘數據價值,輔助科學決策。產品實現多級體系管控,支持縱向職能管控與橫向跨領域協(xié)同,業(yè)務體系可采用靈活的定義遵從、細化控制策略,充分滿足集團“統(tǒng)分結合”管控要求。
在金川集團安全保障部總經理魏文斌看來,金川集團作為重資產的流程型制造企業(yè),通過應用遠光軟件產品,融入金川管理特色和管理標準,構建集團數智化資產管理平臺,實現了對資產從形成、運行到退役的全過程管控,提高了資產的全過程管理效益,在金川集團數字化轉型進程中具有里程碑意義。接下來,金川將按照資產項目整體規(guī)劃,在集團公司各單位全面推進資產管理系統(tǒng)的深化應用,持續(xù)完善優(yōu)化系統(tǒng)功能,打造全集團公司資產大數據平臺,全方位剖析資產運行狀況,為資產的管理決策提供數據支持,使集團公司資產管理水平邁上新臺階。
遠光軟件股份有限公司副總裁陳婷表示,金川集團資產管理系統(tǒng)基于國產化技術路線產品建設,是在資產管理領域落實“安全可靠應用替代”國家戰(zhàn)略的有力探索和實踐。下一步,遠光軟件將繼續(xù)迭代升級資產管理產品,持續(xù)發(fā)展資產規(guī)劃、建設和數字化、智能化運營管控能力,為企業(yè)內外部資產管理生態(tài)合作伙伴提供開放、融合、共享、共贏的合作平臺,不斷提高資產管理精益化水平。
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